2018年以来，金通公司党总支在上级党组织的正确领导下，深入贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进“两学一做”学习教育，有序构建“双入双创”党建工作新模式落地运行。围绕年度目标，坚持问题导向，发挥政治优势，创新工作实践，把党建工作融入生产经营全过程，引领了公司改革创新、转型发展，实现了党建工作创新创效，2018年主要经济指标再创历史新高。

      学习新思想，确立发展新定位。深入学习贯彻十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，从学习深度、理解高度、运用广度三个维度将“学懂弄通做实”总要求落实到位，带头主持中心组学习25次。扎实开展“灯塔-党建在线”学习竞赛，在职党员参赛率100%，生产党支部两次进入全省前500名。上主题党课2次，培训党员68人次。开展“大学习、大调研、大改进”活动，22名骨干、8名中层管理人员外出参观学习。拓思路凝共识，按照重工发展新思路，重新确立公司三年发展规划，形成聚焦聚力高质量发展新理念新举措。

      落实新要求，突出党建引领作用。推进“双入双创”党建工作模式落地，落实“三重一大”决策制度，召开党总支委会10次；修订公司章程，把党建写入其中；修订完善纲领性管理制度28个，实现了党建与经济工作的深度融合。以“抓质量树品牌”深化抓党建突破项目，坚持每周六带队现场督导检查，全年累计38次，推进产品合格率不断提升，获得了6个国家自主品牌商标认证，实现了提质创品增效。加强党建工作督导，全年4次，下达通报4期，落实闭环整改共性问题和个性问题。

      突出新特色，加强过硬党支部建设。新建高标准党员活动室，确保党建活动有平台。深推531过硬党支部建设，制定过硬党支部建设实施方案，编制金通公司党支部《党内政治生活手册》。生产党支部以“质量效益型”特色创建为抓手，被评为“重工先锋”党建品牌示范点、集团公司百个过硬党支部。机关后勤党支部以“管理创效型”特色创建为抓手，全年通过纳税筹划和政策运用实现了创收增效。供销党支部以“开拓创新型”特色创建为抓手，实施商业模式创新，利润再创历史新高。落实三会一课制度。创新主题党日活动，灵活教育载体，拓展课堂内容，提炼形成了“理论＇主课堂＇、传统＇红课堂＇、典型＇活课堂＇、实践＇大课堂＇”4个主题党日活动形式。

      夯实新举措，发挥党员模范带头作用。开展党员量化积分评星定级活动。实行月点评、季考核、半年汇报，激励党员争先创优，发挥党员模范带头作用。开展党员示范岗活动。以点带面，带动职工人才成长，加强科技创新，推进创新创效，全年累计实现创效760万元。开展1+1+N活动。把提质创效、技术创新等作为党员联系职工的契合点，生产成本同比降幅达到了12.83%。